Beratung mit Kopf und Resonanz
Verwaltungserfahrung trifft emotionale Kompetenz – für Führung, Teams und Transformation.
Erfolgreiche Veränderung entsteht dort, wo Strukturen und Menschen in Resonanz sind. Mit meiner Erfahrung aus Ministerien, Wissenschaft und Beratung begleite ich Organisationen dabei, Wandel wirksam und menschlich zu gestalten.
Expertise für Einrichtungen aus Wissenschaft und Forschung
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in Wissenschaftsministerien von Bund und Ländern sowie von meiner konkreten Arbeit an der „Drittmittelfront“.
Ich kenne die Herausforderungen von Forschungseinrichtungen, Hochschulen und Behörden aus erster Hand – sowohl auf Leitungsebene als auch aus der praktischen Projektarbeit.
Daher unterstütze ich Sie kompetent bei:
Formate
- Führungsklausuren – Klarheit schaffen, Ausrichtung stärken, Zusammenarbeit fördern
- Fortbildungen – u. a. Drittmittelmanagement, Führungsthemen, Kommunikation
- Organisationsberatung – Strukturen weiterentwickeln, Veränderungsprozesse gestalten
Transformation gestalten – mit zwei Formen von KI
Künstliche Intelligenz verändert Prozesse. Körperintelligenz (Ihr Bauchgefühl) stärkt Orientierung. Digitale Tools wirken nur, wenn Resonanz zwischen Menschen entsteht.
Digitaler Wandel ist mehr als Technologie: Er eröffnet die Chance, Arbeitsabläufe und Kommunikationsprozesse bewusst zu reflektieren und neu auszurichten.
Als Führungskraft stehen Sie vor der Frage: Wie kann ich die Möglichkeiten von Digitalisierung und KI so gestalten, dass sie meiner Organisation wirklich dienen?
Entscheidend bleibt die Kommunikation von Mensch zu Mensch – und hier kommt Ihre Körperintelligenz ins Spiel. Sie ist die zweite Säule neben der Künstlichen Intelligenz. Ihr Bauchgefühl weist Ihnen den Weg.
Formate
- Strategieklausuren – digitale Transformation gemeinsam gestalten
- Change-Begleitung – von der Analyse bis zur Umsetzung
- Kommunikations-Workshops – digitale Tools mit Mensch-zu-Mensch-Kommunikation verbinden
- Zukunfts-Labs – geschützte Räume für Ideen, Innovation und Experimentieren
Der Mensch in Changeprozessen
Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen. Methoden, die Kopf und Bauch ansprechen, machen Change lebendig und wirksam.
Change bedeutet oft Unsicherheit. Doch wenn Menschen Veränderung aktiv erleben, entsteht Verständnis und Motivation.
Mit Wallbreakers™ biete ich eine spielerische und aktivierende Methode, die Teams hilft:
- Veränderungen intensiv und konstruktiv zu bearbeiten
- gegenseitiges Verständnis zu entwickeln
- Wertschätzung und Vertrauen aufzubauen
Formate
- Change-Workshops mit Wallbreakers™ – Veränderung erfahrbar machen
- Begleitung von Reorganisationen – Prozesse menschlich gestalten
- Führungsklausuren im Wandel – Orientierung geben, Akzeptanz fördern
Teams stärken
Gute Zusammenarbeit heißt nicht, die eigenen Stärken und die der anderen im Team zu kennen und zu nutzen.
In meinen Teamformaten nutzen wir Methoden, die Energie freisetzen und neue Perspektiven eröffnen:
- Übungen aus Schauspielensembles: Energie ins Team bringen
- Teamenergie körperlich spürbar machen
- neue Routinen für Stresssituationen entwickeln
Format
- Teamklausuren – Ausrichtung und Zusammenarbeit stärken
- Workshops zu Stress & Resilienz – Belastungen gemeinsam meistern
- Teamentwicklung mit Structogram® – Unterschiede sichtbar machen und nutzen
Menschenkompetenz stärken
Erfolg entsteht durch Klarheit im Miteinander. Stärken Sie Ihre Menschenkompetenz und verbessern Sie so die Zusammenarbeit im Team und mit Partnern.
Mehr Menschenkompetenz bedeutet:
- bessere Selbstkenntnis
- präzisere Einschätzung von Mitmenschen
- klarere Einordnung der hinter Verhalten liegenden Bedürfnisse
- Ich begleite Sie dabei – individuell als Führungskraft oder gemeinsam mit Ihrem Führungsteam / Ihrer Organisationseinheit.
Ein wirksames Werkzeug ist die eigene Persönlichkeit mit ihren Stärken und Bedürfnissen zu kennen. Dazu können Sie den Persönlichkeitstest auf Basis des Structogram®, machen und wir werten sie gemeinsam aus.
Formate
- 1:1-Coaching für Führungskräfte – Klarheit und Selbstführung entwickelt
- Structogram®-Analyse der eigenen Persönlichkeit
- Kommunikationstrainings – schwierige Gespräche sicher führen
Emotionale Kompetenzen für digitale Zeiten
Je höher die Führungsebene, desto wichtiger wird emotionale Kompetenz. Gerade in Zeiten digitaler Transformation braucht es Führungskräfte, die authentisch, klar und souverän handeln.
Führung bedeutetheute: mit Emotionen sicher umgehen – den eigenen und denen anderer.
Ich unterstütze Sie dabei, emotionale Kompetenz im Führungsalltag gezielt einzusetzen
- sicherer Umgang mit Emotionen (eigenen und fremden)
- Selbstmanagement & Beziehungsmanagement
- Handlungs- und Rollenflexibilität im Führungsalltag
- Haltung, Augenhöhe und Agilität praktisch umsetzen
Formate
- Führungskräfte-Workshops – emotionale Souveränität entwickeln
- 1:1-Coaching – Klarheit und innere Stabilität im Wandel
- Begleitung von Leitungsteams – gemeinsam Vertrauen und Handlungsfähigkeit stärken